Fotos & Bilder vom Hedwig-Dransfeld-Haus in Bendorf

Zum Beitrag: Konflikt, Kontinuität und Neuanfang :
Das Bendorfer Hedwig - Dransfeld - Haus in den Jahren von 1980 bis 1996

von Dieter Kittlauß

Den Konkurs im Auge

Zur Einführung und Vertiefung der Geschichte des Hedwig - Dransfeld - Hauses in Bendorf sei auf früher veröffentlichte Beiträge des Autors verwiesen:

Von der Villa Sayn - zum Hedwig - Dransfeld-Haus in Bendorf a/Rh.
Die Kapelle des Hedwig- Dransfeld- Hauses in Bendorf am Rhein
Dr. Charlotte (Lotte) Schiffler
In Erinnerung an Anneliese Debray

Dieser Beitrag ist in mehrere Themenbereiche aufgegliedert und setzt zeitlich bei dem Rücktritt von Anneliese Debray als Direktorin des Hedwig - Dransfeld - Hauses an.

Anneliese Debray verlässt die Brücke des HDH:

Dieter Kittlauß wird neuer HDH - Leiter

Mehr als ein Wunder - die Sanierung des Altbaubestandes

Das Ringen um die neue Ökumene

Das Kuratorium als Impulsorgan und Scharnier zur Welt

Friedensarbeit im Spannungsfeld

Innerdeutsche Arbeit als Vermächtnis der "Großmütter"

Internationale Begegnungsarbeit in einer sich ändernden Welt

Offen für die Schwachen - Sozialarbeit im HdH

Profilierung der Müttergenesung und Sanierung des Gussie - Adenauer - Hauses

Bildungsarbeit mit Spätaussiedlern

Die Sanierung des Martinshauses

Schwierige Zeiten - Den Konkurs im Auge

70 Jahre HDH - 70 Jahre Bendorfer Geschichte

Die für diesen Beitrag ausgewählten Fotos sind auch auf einer eigens angelegten Foto-Liste einzeln abzurufen.
alle im Text gezeigten kleine Fotos sind als kommentierte Großfotos abrufbar

Den Konkurs im Auge: KVP - Kostenverbesserungsprozess

Wenn es schwierig wird, werden wir Menschen in unserer Sprache erfinderisch. Aus bedingungsloser Kapitulation machen wir eine Befreiung, aus ökonomischem Versagen machen wir ein Nullwachstum, aus der längst fälligen Einschränkung der Ausgaben machen wir einen Sparprozess. So war das auch im HDH nach der Sanierung des Martinshauses. Die Wahrheit wurde zunächst mit Hoffnung auf bessere Zeiten verdrängt und hieß dann doch schlicht: "Gefahr der Insolvenz ". Doch Not weckt manchmal neue Kräfte. Es gab keinen Zweifel, dass Beratungshilfe von außen gebraucht wurde, auch wenn diese zunächst die Kosten erhöht. So wurde nach einem Wirtschaftsberater Ausschau gehalten, der in das HDH passt. Aber nun begann ein sehr mühsamer Prozess. Zwar gab es auch hier die vornehme Umschreibung mit " KVP - Kostenverbesserungsprozess", aber jedem wurde bald klar, was das bedeutete: mehr Einnahmen und weniger Ausgaben. Das hieß auch: alltägliche Kostenkontrolle aller Positionen, Abbau von liebgewordenen und selbstverständlichen Gewohnheiten, mehr arbeiten, besser arbeiten, sich voneinander mehr verlangen und gegenseitig größere Forderungen stellen, Aufbau einer Kostenstellenrechnung ( wo jede Ausgabe genau zugeordnet wird), in diesen Prozess alle Mitarbeiter -Innen einbeziehen.

Glücklicherweise reihte sich der Vorstand von vornherein in diese Phalance ein und erhöhte dadurch bei Leiter und Mitarbeitenden die Motivation.
Jedenfalls war das HDH 1994 "über dem Berg".

Die Vergangenheit bedrängte nicht länger die Zukunft.

Foto: Dieter Kittlauß informiert das Kuratorium über den KVP
Was stört / was behindert die Arbeit?